盖博士盖百霖新一轮药店品牌之战号角吹响
美国电影金球奖刚刚落下帷幕， 奥斯卡之争 的硝烟便接踵而至。依旧是那些耳熟能详的电影明星，但奖项最终花落谁家却未现端倪。药店行业虽然没有 金球奖 ，更没有所谓的 奥斯卡 ，但最近在浏览各大连锁药店站时，却发现原来药店行业的奖项名目也委实不少。
不久前，由某站主办的 2008中国健康年度总评榜 揭晓了，北京金象大药房医药连锁有限公司榜上有名，荣获 最具影响力连锁药店 的称号；在2008年年底召开的长沙市总工会第十八届二次委员全体（扩大）会议上，湖南老百姓大药房工会被授予长沙市 模范职工之家 的荣誉称号
且不论这些奖项的含金量究竟有多少，但从中不难看出各药店企业的不同策略，在风平浪静的外表下似乎正不动声色地酝酿着一场品牌 暗战 。
将 最具影响力连锁药店 颁给北京金象大药房可谓实至名归。从一家一户的药铺作坊到连锁经营，从国有药店到新型股份制企业，使传统的国有企业 金象焕发了勃勃生机，也为金象复星的发展注入了新的活力。不过，面对复杂多变的经济环境和日益激烈的市场竞争，金象大药房必须通过不断完善管理制度，提升服务水平，优化资产结构，创新经营手段，使自身的综合实力和整体竞争能力得到大幅度提升，其市场扩张力与行业影响力才能不断增强。金象大药房欲全力打造成为消费者和供货商心目中具有较高知名度和信誉度的大型医药流通企业集团，并逐步成长为中国药品零售业的驰名品牌，为此，提升品牌知名度无疑很迫切。
我们不能说连续4年年销售额居国内第一的湖南老百姓大药房，其成功完全源自于 以人为本 的基本策略，但至少这一策略对于老百姓大药房来说的确运用得非常成功。 工会 一词固然有着很浓的中国特色，但老百姓大药房能将 工会 很好地与企业管理相结合，不得不说其有着高于一般企业的独特性和高瞻性。而其 以人为本 所概括的 人 之范畴并不仅仅局限于顾客，还包括老百姓大药房的员工。构筑和谐劳资关系，为员工提供优良的工作环境，深入开展工会活动，让员工深切感受到大家庭的温暖，同时，企业的凝聚力和创造力得到了进一步增强，这也为推动企业的建设和发展打下很好的基础。
在诸多奖项尘埃落定以后，我们欣喜地看到，许多药店企业做出了品牌塑造的成功范例，也为药店品牌建设添上了浓墨重彩的一笔。一批药店企业以前瞻性眼光看待发展大势，敏锐地把握机遇，秉持创新求变的精神，努力培育品牌优势和核心竞争力，提升了企业的知名度和关注度。倾力打造药店品牌是企业提升综合竞争力的必由之路，而核心力量的形成，绝非一朝一夕，必须经过长期的沉淀和积累。成功的企业，无论是海尔、联想，还是可口可乐、百事可乐或宝洁公司，他们的成功靠的是品牌运作，各自形成有血有肉、有形有神的个性品牌，构建内涵丰富、外延广泛的品牌价值体系，从而架构自己的核心竞争力，打造出自己的品牌神话，在激烈的市场竞争中立于不败之地，这就是品牌的力量！
新一轮药店品牌之战的号角已经吹响，这场 暗战 的胜负如何？品牌竞争的背后究竟隐藏着怎样的博弈？药店行业的版图又如何重组？对于我们这些看客来说，不妨跟随时间的步伐静待结果的逐一揭晓。
